俗话说无商品不经营，经营任何店铺首先要解决的就是货品问题。
具体如下：
首先，完善商品结构。
这是指根据往年数据，如数据魔方中该类目去年的整体销售情况，热销子类目，热销月度来梳理出全年的销售计划。比如，女装中秋装的“风衣”、“连衣裙”、“牛仔裤”热卖。那么，结合我自身的供应链情况，能不能在秋装销售季前配齐这几个子类目的货。并且，形象、利润、引流、库存商品四大类别一个都不能少。如果你做折扣店，那么就挑利润款拼命甩库存即可。
以品牌店为例，最佳货品比例一般而言，利润商品要占比53％，引流商品占比25％，形象商品占比12％，库存商品占比10％。
在优化商品结构时要注意变动的灵活性。比如：在商品结构深度上70%的单品要在主流价格的区间内（可以往前一个价格区间靠，以满足发展的需求），这类单品能带来全店80%的销售；而20%的单品定价要在主流价格之上，这类单品能带来全店15%的销售；10%的单品定价在较高的价格水平之上，这类单品往往是能突出品牌的，这类单品能带来全店5%的销售。
其次，做好品类归类。
这个可以将你的主搜产品在淘宝搜索框中输入，看他属于哪个类别。比如，搜索电脑椅子。从搜索页面和直通车流量解析中，可以知道，电脑椅子在住宅家具下得到的展现比在商业办公家具类目下多的多。
换句话，在上新宝贝的时候把电脑椅归类到住宅家居以便获得更多的流量。同时，查看淘宝指数。如下图，与去年同期相比，风衣产品在8月开始搜索和成交慢慢提升。内功的修炼现在就要开始，不断测试不断调整。
如果店铺无法完成整体商品结构的规划。又或者自己经营的类目比较特殊，产品子类目很少。那么，可以根据场景和材质来拓展细分产品。
（１）按场景或者用途去划分。比如，你做“椅子”的专卖店。在搜索中可以看到，椅子分，办公椅，酒吧转椅等，可根据不同的场景配备产品，去适应不同的消费群体，增加全店的访问深度和抓取需求的客户。
（２）按产品材质或元素来细分。比如，我是一家专门销售连衣裙的店铺。为了在这个品类中细分满足客户需求，我可以设置“修身”、“碎花”、“条纹”等不同系列。
三、完善视觉设计
店铺视觉主要是从店招、首页、宝贝详情页、分类页中着手。
客户进入店铺后，第一眼便看到店招。他一定要能吸引住眼球，在色彩搭配上要以亮色为主。在目的上，可以是宣传企业文化，可以推广单品，可以推广活动。原则是留住顾客。这个可以在“量子热力图”中（不局限于店招，所有页面的点击情况都能看到）判断图片设计的效果是否达标
店招之下便是店铺首页。首页切忌排版杂乱、没有突出重点产品和主推爆款产品。一屏大海报可以推广多款产品，不要浪费位置。且海报要突出产品卖点。同时，产品排版不能拥挤，让主次分明。
具体参考方法包括：首页轮播，根据店铺产品布局，放3张海报，分别推不同主题的产品或活动或形象展示。
按照正常的浏览习惯顺序进行排版:
首先，是关联产品，店铺中其他热销或相类似的产品都可以做关联。
其次，产品的整体介绍，包含产品材质，用途等；
第三，产品功能性介绍，
第四，产品细节卖点介绍（告诉卖家为什么要购买我的），
第五，产品组装介绍，
第六，产品场景图片。
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