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开网店做生意的九条法则

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 开网店做生意的九条法则。我们在网上开店做生意,刚开始的时候我们做到的都是一些小本生意,遵循一定的法则是有必要的。 


第1条:做生意从小单做起,不要因小单而不作,往后的日子还长。

我的理解是:初入商场,一定要想办法作到人生的第一张订单(不管有多小的额度),因为有了这一张订单之后,我们才有继续往前走的力量,各位看官你说是吗?

第2条:准备到有一半有把握时,就要开始去作了,别等到十全十美的准备才去作,因为机会是不等人的。

我的理解是:在准备的过程中,如果都只是去想而不去实现,那永远都只是停留在想的阶段,你实际去操作了也许还有成功的机会,反之,都不作连成功的机会也没有,不要只是纸上谈兵,一点意义都没有。


第3条:严格执行成本控制的意念,务实作好每一个环结,这样就才会有盈利。

我的理解是:很多时候盈利,不是在于你在外扩展了多少订单,那是你对于基本成本的控制是否得体,当你的企业发展在一定程度时,我想订单不是问题?问题就出自于本身的成本控制及管理上。

第4条:初入商场从先挣几元钱开始,不要眼高手低,初步能赚钱为先,目标先定能达到为宜,增加自己初步的成功信心,才不会半路夭折。

我的理解是:当你从打工族变成老板时,你有没有想过不要眼高手低,而导致你接下的投资都变成水漂了,第一步迈出时是不是很稳定的出手,先从挣小钱开始吧。
第5条:不断提升自身的能力和服务,不断扩展你周边的朋友,不断开发你的潜在客户及生意渠道。

我的理解是:在自身生意到了一定程度,服务决定了一切,因为大家的商品竞争是一样的,比的就是服务。而且在作生意的当中,是否也随着自己的业务扩展,相对的也不断提升自身能力及新市场呢?

第6条:疑人不用,用人不疑,一个人只有二只手,想办法让别人为你作事,而不是自己埋头苦干,该给员工权利的就下放吧。

我的理解是:这一点很重要,是有关管理的层面,作为一个老板要有大气,该给的时候给,底下的员工才会为你卖命的。相对的每件事都斤斤计较,你的员工也会对你斤斤计较,这是相对的问题。还有相信自己的员工,人与人之间就是建立在一个互信的基础上,没有了那就别提了。

第7条:一件事若有少数人认同时,就值得去做了,不要等到多数人都认为可行时才去作,因为那时候己经没有市场了。

我的理解是:这一点很容易理解,有人会问不是人多才好吗?人多固然是好,但是在关键决策时你就会发现,人多口杂。反而让事情变得更难办了。举例来说,一家企业不是只有一位最高的老板吗,若有很多老板时,你猜会怎样,答案是拆伙了,你我听都过相关的新闻,所以也不用我多说了。要多人的是执行团队,而不是多人老板。

第8条:要勇于尝试大胆实干,要有广范的思维,不断求新求变,跟上市场脉动,主动寻找商机和关系。

我的理解是:要有跟得上市场的嗅觉,不要作一个被市场淘汰的人,敢于作别人想不到的事

我的理解是:唯有坚持才是最后的胜利者,我想我不用多说了,但是说的容易作得难啊,你我都要坚信着。
第9条:想要赚大钱,好创意是少不了,要善于发现别人没注意的,因为那就是商机。

我的理解是:要作就作别人没有的,那怕是跟别人只有一点点的区别,你就占上风了。这种商机是要训练的,要多多去看别人怎么作,常问自己如果我来作,我会怎样来作才会跟别人不同,这样才有商机。

以上这九条商场规则,献给准备在拍拍或者初入商场的新手们,希望大家明天会更好,还有记得回帖是好习惯!