去年是搜索引擎行业发生重大变革一年，有的合并，有的收购，有的分解，有的组成联盟（Altavista ， Lycos， LookSmart ），各家使出浑身解术，可谓热闹非凡。我们看到既有新技术的推出，又有新收入模式的测试，搜索引擎们开始承诺个性化广告，就是可 排名在上下文内容网页上的广告。当这一先进媒体进行的改革尚未呈现结束迹象的时候，也正好是检测网站营销及搜索引擎排名 巨变所产生的影响的好时机。
搜索引擎行业最近发生的最大变化要属Google在过去八个月的牢固统治地位开始受到了威胁。七月中旬，SEO界开始注意到Google的排名算法产生了微秒的变化。
去年的Google拥有搜索引擎世界的绝对控制权，全球搜索行为超过76％通过Google实现。从11月中旬，发生了著名的“Florida Update”后，Google的统治地位开始下滑，但当时，Google仍然为许多网上站点提供主要的搜索结果，包括搜索门户的老大－ Yahoo!。最新的变化就是雅虎与Google分道扬镳，不再使用Google提供的结果，而是采用自家的数据库。由于丢失了这样一个大的合作伙伴，Google现在大约只占全球搜索流量的48％左右，其余被Yahoo和MSN分享．虽然Google仍然较之其他搜索工具占有多数搜索用户，但自被雅虎弃用，确实丢了一宗大的搜索结果配销订单。
现在的形势已经很明朗化了，目前主要搜索引擎已经成为三个，与以前的一王称霸时不同，SEO战略也需要改变，适应新的环境。去年，客户们都非常注重Google的排名推广，大家都知道在Google获得好的排名是进入雅虎的最火的入门票。
SEO的对应策略:今年，SEO业界人士应该同时关心两件事情，用布满针对性强的关键词内容取悦雅虎，同时慎重考虑建立链接以取悦Google。
Yahoo与MSN的重新出世，成为搜索行业重要级人物对于广告客户及网站管理员们大有裨益，随着竞争和为消费者提供的选择不断增加，以后势必会产生更好的推广产品和服务。
更大，更好，突显…….
大量推出的新服务及去年12个月中发生的所有创新改革验证了竞争驱动创新、产生更好的推广产品这条真理的有效性，及所有创新改革的有效性。搜索正变得更加技术化，更加精确化。本地化和个性化成为网络营销中两个新的普遍的buzzwords。本地搜索结果被称为相对于搜索用户的查询从一定范围内返回的搜索结果相关性更高，这些结果来源控制在合理的搜索范围内，如邮编或电话区号等限制范围。个性搜索结果被称为可以根据单独搜索用户的独特兴趣或行为习惯或计算机过去常用的搜索方式，列出搜索结果。较早的提供个性化搜索结果的搜索工具是
Eurekster。Eurekster的结果基于两大主要因素。第一，用户的个人行为习惯；第二，属于同一社交或工作网络群体的行为习惯。它的基本概念就是那部分群体分享共同的兴趣。通过这些兴趣来分析一个搜索词条，可能会产生较好的、更加个人化的搜索结果。
SEO的对应策略：为了适应这两大创新改革，网站营销人员及SEO人士应该为客户网站增加一些高度细节化的成分，如明确地域的元标识、文本内容，及大众识别信息，如完整的街道地址、电话号码等。网站营销人员还应该为网站加入某些特色，使其针对个人搜索用户更加有用，如时事通讯、地区推广、博客等，使网站可以与某些具体用户产生联系，以此呈现出一定的个性化吸引力，吸引浏览用户再次访问，或者至少使搜索用户脑海中留下客户网站的印象。
三大巨头正在利用这些或其他的特色功能试图削弱之间的服务水准，包括，博客，新闻聚合器，邮件及即时消息及各自的工具栏。终究会有人推出新的技术或搜索工具重新创造信息返回的途径，这只不过是时间的问题。IBM和MSN二者都在开发深度爬行蜘蛛程序，扩展搜索的范围。IBM正在开发的是Webfountain工具栏，而MSN将把它的新搜索工具建立在新一代Longhorn操作系统基础上。这些工具将为具体的用户搜索包括Excel电子表格、Word文档处理系统，邮件以及用户已经建立在硬盘上的其他文档等。
发展抑或是破产
过去的三年中，搜索引擎营销已经成为世界发展最快的广告媒体。新的SEO公司不断出现，已经存在的SEO公司，如StepForth正在快速发展。建议网站拥有者及管理员在选择网络营销服务商之前多走访几处。选出几家SEO网站后，比较他们提供的服务，向他们提出一些严肃的实质性问题，不用担心这些问题会挑战SEO的行业知识。随变化而来的是客户的迷惑。我们注意到有许多新公司在拿那些使人迷惑的问题作文章，以求获得短期收益。有的新公司向客户收取$200服务费，却把客户的URL加入自动提交软件。真是难以相信，还有那么多的人倾向于这种老旧的、“自动操作美好生活”的理论。需要提防的另一点就是避免雇请一家服务未能跟上技术创新的公司。
当搜索世界发生变革的时候，良好、诚实的SEO公司应做好适应新形势的准备，同时明确地告诉他们的客户，将出现什么样的进展及为什么出现这样的演变。（作者Jim Hedger，编译lela）
