关于建设行业技术论坛的一点体会

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行业技术论坛不同于一般的娱乐性、地方性生活论坛，它的特点是：

1. 会员大部分都来自同一个行业。

2. 论坛的主要功能是提供技术交流的平台。

我们几个志通道和的朋友在业余的时间创办了橡塑与弹性体论坛，从2007年到现在，尽管论坛发展的还不是很大，但这几年在建论坛的过程中，还是有不少的收获，其中关于建设行业技术论坛的一点体会，现在拿出来和大家分享下，不对的地方，还望大家多多拍砖！

一、 关于行业技术性论坛的站长

1. 最好能全职建设一个行业技术论坛，如果自己很忙的话，那可以委托其他人做站长，或者寻求稳固的合作伙伴。

2. 对于论坛涉及的这个行业，站长可以不懂这个行业的技术，当然如果能懂的话，则更好，不过作为站长既然涉及了这个行业，就要尽可能的了解这个行业，并且大致的了解这个行业的技术资讯、特点等。

3. 要有一定的心理准备，尽管行业技术性论坛竞争性不激烈，但正说明这个行业技术性论坛的会员群体是比较难发展的，一个是群体基数小，二个是发展的速度慢。

4. 加强自己的修养，保持良好的心态，待人接物一定要保持大度、公正。

二、 关于建设行业技术性论坛的程序

1. 对于建设论坛的程序，优先选择一些被广泛认可，市场占有率高的论坛程序，如：phpWIND、DISCUZZ，因为相对来说这些论坛程序的公司资金实力雄厚，有足够的人员来提升论坛程序的实用和安全性，对于菜鸟站长的话，选择这样的论坛程序，更方便自己的维护。

2. 实际上并没有完美的程序，论坛程序也一样，有些站长经常喜欢转换程序，这个其实没有必要，每次转换难免会丢失些数据，更主要的是对于会员来讲，更换论坛程序，会让他们不习惯！橡塑与弹性体论坛最初使用的是动网程序，后来转换了BBSMAX论坛程序，这次转换丢失了积分数据、评分记录、及好多资料附件。有了这次教训后，朋友再叫我转换，我就再也没同意了！

3. 对于论坛程序的美化，如果有能力的话，可以做下，但技术性论坛的人还是喜欢简单大方的论坛模板，过多的修饰反而适得其反。

4. 对于论坛程序的使用方法，一些重要的提醒，做的越明显越好，并不是搞技术的都能轻易的使用论坛程序，我还碰到不知道到哪里找发帖按钮的呢！

三、 关于行业技术性论坛的管理团队

1. 尽管初建一个论坛的时候，都是单枪匹马，但一个和谐的管理团队是必不可少的，当然最初的发展期，人数可以少点，但一定要团结！切勿个人英雄主义，认为自己能搞定一切！

2. 管理团队及版主这些论坛的中坚从何发展？

2.1 一个是通过本身论坛的会员慢慢培养，当然是通过沟通、鼓励，慢慢地让会员走上管理的位置，这个发展的模式虽然有点慢，但通常这样的管理和论坛的感情非常深！

2.2 二个是通过行业内其它媒体挖掘人才，就是通过比如QQ群、其它类似的技术论坛、某些技术人士的个人博客获取联系方式，主动邀请，但这个方法需要特别注意：有可能你会激怒被你邀请的人所在的论坛站长，导致一些口水！

2.3 第三个当然是通过发布版主招聘等广告，主动吸引行业人士来加盟版主，这个方法对版主通常需要一段时间的考虑，因为有些会员只是对版主这个名头感兴趣，而不是对版主的工作感兴趣！

3. 关于管理团队成员的个人品质方面需要注意，要选择有正义感、有自己主见、不自私的！ 通常有正义感的人处理任何事情都比较公正，不会偏袒任何一方，这就保证了管理团队在处理论坛及会员事务的时候保持足够的公正性;有自己的主见的人，不会人云亦云，当作为一个站长，听到的其他管理都说的是溜须拍马话的时候，说明这个站已经没有民主，管理团队都已经被奴化了，选择有主见的人就不会出现这种情况;不自私的人，当然更多的是付出实际的劳动，而不是嘴上喊得响的表面人物！

四、 关于行业技术论坛所涉及的行业面以及帖子精神

1. 起步的时候涉及的行业范围不要太大，尽可能在细分行业做的比较专业，但大多数人都比较迷恋大而全，大而全的结果只会导致一个论坛没有一点特色。当然论坛发展到一定地方，可以顺延相关领域，比如最初我们论坛主要涉及了热塑性弹性体领域，在后来我们扩展到塑料领域，现在正在往橡胶领域扩展，论坛的名称也从热塑性弹性体论坛、塑料与弹性体论坛改到橡塑与弹性体论坛，当然其中有一定的风险，扩展面加大，会分散注意力，导致扩而不大，这个主要还是由站长根据实际情况决定，该放弃的还是放弃！