一个团队的发展关键是团队成员与成员之间的信任，如果团队成员与成员之间的不信任哪最后的结果就是团队的灭亡，团队的发展必不可少的因素是信任，团队成员与成员之间的信任，少了这些，一个团队想要发展的好是很难的。

　　信任这个话题非常的广大到一个国家，小到一个家庭。只要有人在的地方信任的话题就存在。今天我们来主要谈一下以下这几个问题。

　　1.团队成员之为什么会产生不信任?

　　2.如何把团队成员之间的不信任给消除?

　　3.如何建立团队成员之间的信任?

　　团队成员之为什么会产生不信任，事情的发生毕定是有起因的，无风不起浪的性质一样。哪成员之间为什么会产生不信任了。本人总结以下几点：

　　1.领头者常常用至问的口气去否认他们的工作。

　　2.领头者常常用怀疑的态度去对待他们。

　　3.团队成员之间产生了毛盾没有很好的消除。

　　4.团队成员之间的争吵，欧气没有很好的对待。

　　5.工作好时没有得到合适的表扬。

　　团队成员之间产生不信任不单单因为这些，但总够来讲是这些原因比较多。如果团队的领头者能很好的消除这些哪团队之间产生不信任的机会相对就会少一些。

　　现在我们来讲一下如何把这些不信任给消除掉，在讲这些前我要先告诫大家，消除大家的不信任不是一下就完全的，而是要靠长期的努力，不是一星期二星期的事，要靠的是时间，但中间你要把握好团队的管理，不能加深他们对他人和团队的不信任，要不这团队将有可能灭亡。

　　我们现在来说一下如何消除以上几种方式，做为领头者要如何带好这个头。用亲切的笑容对待他们所做的事，用确定的眼光来肯定他们所做的事，在团队成员发生争吵时全部人坐下来心平气和的谈事情，但这心平气和是很难做到的教大家一个小方式，冰水加糖在要谈明前每人一杯。这样能让大家心更快的平静下来。有助于把争吵的问题给找出来。合适的说话方式来开玩笑，让大家能开怀大笑。和团队成员进行互动娱乐比如小打一架。(都是娱乐性的)。如果你心是真诚的用这些方式时间久了大家的不信任将会慢慢给消除掉。

　　第三个建立团队成员之的信任是最难的。但有是最简单的，简单到就是人与人和平相处，我把我喜欢的东西很乐意的借给你，你把你喜欢的东西借给我一样，关键就是要用大肚的心来看事情，而不是用小肚的心来看世界。你包不下这世界。所以建立团队的信任最简单也是最难，简单到只要你把所以事都想开来哪大家就会慢慢信任，你别去怀疑他先，把你想要说的直接说出来，但一定要公平的说。 这样慢慢的大家的信任也会一步步产生。这里也只是提到一些基础性的东西。真正如何做到信任要大家自已去实践，记住心能让世界改变也能让大家产生信任。

　　最后提醒大家，信任是团队的根，团队少了信任就等于少了根没根的团队是走不远的，想要大家团队就把信任问题解决。不把信任的问题解决就没有团队和主动性这些说法。

　　此文出自严佑鹏的博客 http://www.yanyoupeng.com/post/20.html

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