热归热，倒是没见着几家视频网站能赚到钱。确实，光靠卖概念，很难“风光”了。但是，从免费的“分享”到收费，似乎也并不是件非常难的事
毫不夸张地说，Google收购YouTube，又引发了一次新的网络视频投资热潮。但是近期，国内众多视频网站的前景开始不乐观起来。
2006年9月，视频网站的领军企业“新传国际”裁员数十人；接着，以YouTube为目标的“磊客中国”裁员50多人；其后千橡集团裁员150多人，其中主要是宽频部门的职员；2006年年底，MySee换帅，有业内人士称，这家知名视频网站总裁离职的主要原因是“做不下去了”
视频网都盯上了广告
“中国互联网用户免费使用的习惯实在太强了”，一位风险投资商感慨，视频网站在2006年上半年的确很热，风险投资也非常关注，2006年5月份后，能够继续获得风险投资的视频网站已很少了，主要是因为找不到一个简明清晰的营收模式。“如果要让观众付费收看的话，你就要提供在网上不能免费收看到的视频内容，而这样的内容很少。”
直接收费不行，剩下的就只能是广告了。
视频网“优酷”总裁古永铿告诉记者，广告一定是“优酷”日后的盈利模式之一，至于以什么样的形式呈现还有待商榷，“目前‘优酷’还处在用户积累阶段，当前主要是专注于视频体验，这需要一个过程。”
目前已有视频网站推出插片广告和赞助商专区等广告模式，但相比起视频网站的烧钱速度，广告收入还是杯水车薪。
面向有推广需求的企业用户
2006年10月，一家叫做“亚洲商港”的公司推出了“富码企业电视台”项目，引起了视频网站从业者和风险投资商的关注。
“亚洲商港”总裁符德坤称，“富码”即指基于互联网平台进行多格式、跨平台传播的技术标准，“富码企业电视台”实际上是将微视频技术应用于企业网站推广。说白了，就是让微视频有了一个新的应用，由原来的互联网分享转到为企业服务。
符德坤对记者表示，“视频网站目前缺的不是好的产品，而是将产品推向市场的渠道，对任何产品来说，商业应用的市场降落才是终极目标。”
向企业提供“电视台”代码，“富码企业电视台”程序读取代码时，自动生成“企业电视台”。该过程读取的是“亚洲商港”的代码和带宽，不占用企业带宽，而视频播放窗口则嵌入到企业自己的网站上。
企业能将自身的视频（广告短片、产品介绍、公司庆典等）上传到“富码企业电视台”的节目列表库中，并随时更新和整理，而每年需要向“亚洲商港”交纳860元授权使用和服务费。
“富码企业电视台”将视频压缩播放和压缩传输技术应用于企业网站。这个“电视台”可以和传统的电视台一样，播出互动、娱乐等节目。
除了播放制作好的企业和产品宣传片外，“富码企业电视台”还有一项重要的功能就是通过在线主持人实现企业与客户之间的视频互动。在线主持人视频互动的交流方式，解决了电子商务可视化的问题，使商业传播和交流变得更加清晰。
目前，已有不少机构和企业与“亚洲商港”合作推出自己的“电视台”。北京首放证券的一位人士告诉记者，他们公司就推出了“股评电视台”，分析师会与股民进行面对面的股市分析。
主攻营销，变免费为收费
符德坤透露，“富码企业电视台”的微视频技术是来自“时代锴锐”（一家视频技术提供商，现已同“亚洲商港”合并），当时该企业苦于找不到合适的盈利方案，于是找到了在3721有多年营销经验和运营资源的符德坤。
“中国的网络视频创业者目前偏重概念，次重技术，最薄弱的是营销。”在符德坤看来，网络视频从诞生之日起，就被赋予分享的概念，这就注定了网络视频企业在盈利模式方面要走弯路。
“我们在创立之初就定位在为企业服务。”符德坤称，“只有为企业服务，将免费变为付费，才能走在同行业的前列。”
依靠自身的渠道资源，成立半年之后，“亚洲商港”就把产品迅速普及到了中国网络代理公司的销售体系里，直接签署的代理合作公司有400多家，并成为中央电视台以及全国多家省级电视台广告的代理商之一。
“去年10月份，‘亚洲商港’召开了全国渠道大会，当时就和几十家渠道巨头签约了7700万元的销售单，其中有1000多万不可退销售预付款。现在‘亚洲商港’在全国有80个运营中心，销售额近亿元。”
符德坤表示，“中国不同于美国，很少会有像Google那样的冤大头去收购视频网站，这些视频网站在等待收购之前就应当尽快找到清晰的盈利模式，这样才能保证自己的存活。”
立足于商业服务的视频形态，使人们看到了一种可行的盈利模式。“优酷”总裁古永铿告诉记者，国外有很多网络视频公司也涉足商业视频领域，为企业提供各种视频服务。但中国的视频网站业者也有自己的担心，怕发展空间不够大。
虽然有担心，但已经有一些网站开始向商业视频领域转变。如有的网站提供视频看房服务，将地产开发商的楼宇视频放到网上去推广，通过收取推广费来盈利。有的则通过视频招聘服务来获取收入。
一位业内人士分析，这种转变是“必然的”，并将对整个网络视频行业产生冲击。
