行业穿透力强
要不是亲身经历，我断然想不到，之前觉得离互联网遥远的医院，居然也搞起了互联网设计大赛，现在，如果你说话的字里行间还不出现网络词汇，实在有些说不过去了。
web2.0据说走入了低潮，但丝毫不影响web2.0的穿透力，如果你现在告诉我在创业，我几乎敢打赌，肯定和互联网有关，这是web2.0重生的力量，web2.0恶炒过后迎来了生生不息。
互联网的真正力量在于，它已经融入了各行各业，机会正在从传统意义的信息传播，渗透到每一个商业化的角落，“互联网创业”与“创业”两个概念将看不到区别，因为创业离不开互联网与离不开钱一样，你需要叫“钱创业”吗？
许多有钱不懂股的人开始炒基金，这是一种傻瓜化的投资彰显方式，现在人们似乎找到了第二种傻瓜化的投资方式--搞个互联网项目，据说亏损的互联网项目也一样挣大钱。
互联网热潮迫使每一个见过计算机的人都迫不及待献身其中，生怕08年一过，错过了终生的创业机会，宁可投身没用的创业，也不从事有用的职业，这是每个人的崇高愿望。
不懂行的还是先歇歇吧，要知道隔行隔山，一旦摊子拉起来，等到白花花的银子进去，却还没有想好收成什么，事就开始玄了。
中国的人文环境下，老板大抵是不会相信，别人拿着自己的钱，在不被监督时，也还能实心做事，即便一个程序员的简单编码，也难以逃脱信任的壁垒，信任？谁信谁呀。
这注定了创业者需要是个行家，与其说是拉人一起创业，不如说是自己能够监督的殉葬者。最终，我们只有项目式的创业实例，不会存在具有职能分工的创业形式。
在美国，盖茨、杨致远、赛吉布林等一串名字与一匹伟大的创业企业紧紧相连，而我们，总以为钱就是一切，只要你有钱投入，创业不过就是比定期利息高得多的不定期储蓄而已。
殊不知，钱是一种高度抽象化的价值，财富一旦变成钱，就成了最没有内部结构的价值形式。要把钱还原出结构来，要么创业者是专家，要么有足够的管理控制手段，后者国内还几乎没有先例，只剩下前一种可能了。
如果你不是这行的，千万别轻易尝试，我们天天吃麻雀肉的，万一真的弄来一只凤凰，按照本能经验，我们除了拔光凤毛，比比麻雀与凤凰谁的肉嫩，还有别的要做吗。
木桶背反
木桶原理我就不说了，指的是短板决定总体价值，反木桶原理意思相反，长板决定总体价值，选择创业还是职业（或说老板还是打工），要看你是哪一种木桶，你是靠长处吃饭，还是短板本身就很厉害。
创业者遵循木桶法则，你的公司里，所有找不到人做的、没有人会的，你必须会，因为你是大股东，需要解决问题，否则第一个死的就是你自己。
打工者遵循反木桶原理，你就职的公司里，你将精力放在擅长的地方要比不擅长的地方更容易被人发现价值，你问那些不擅长的怎么办？老板是干什么吃的？！
春天刚刚走近，互联网已经进入创业高发期。有足够的迹象显示，创业是一种症状，而且具有人对人传染的特征。前方创业，减速绕行。
