总结：

1.别人的经验你可以参考不可以照搬，甚至自家的经验都要灵活的使用。搜房合肥不能有效的融入当地市场，生存十分艰难。在你看到的这么多成功站长经验中，没有任何一条适合你，你自己要随时揣摩并制定计划。

2.服务很重要，是你的网站得到别人任何的关键所在。在目前网站内容同质化严重的情况下，拼的无非是服务，谁能够提供更优秀的服务，谁就是最后的胜利者。搜房在占据下风的情况下，通过优秀，或者说是全面而周到的服务，得到了开发商乃至网民的认可并占领了市场。

接下来要说的是365地产家居网，这个网站虽然在长三角地区已经占领并主导市场，然而对于合肥网民及开发商来说，它是个“新网站，很多网友甚至不知道365进入合肥靠什么在不到半年之内做到了搜房两年才做到的事情。直到不久前，365房产网宣布收购合肥论坛，它在合肥的战略似乎浮出水面。

365房产网进入合肥之前，合房网这个老大哥悠哉游哉十分惬意，所向披靡，甚至在搜房进入合肥乃至找到陈挚谈收购的时候，合房都向来没有把它当作对手，因为根本不在一个竞争层面。然而，聪明的陈挚才甫一发现365进入合肥，便警觉的意识到，一场残酷的竞争即将开始了。

从页面和功能上，可以十分明显的看出合房打着很深的南京365的烙印，甚至连首页的导航也模仿365，两家网站都是中城房网的联盟会员，彼此交流机会较多。365在南京，辐射范围在长三角地区，合房在合肥，彼此一直相安无事，随着365进驻芜湖、合肥后，两家网站正式开始在同一势力范围内竞争，这种联盟关系便随之瓦解。

经过长时间的筹备，南京365到合肥实行完全的本土化战略，这一点是它比搜房灵活的体制之一，搜房的模式化成为发展的桎梏，而365自从进入合肥起就意识到这个问题并采取措施，分公司总经理赵宏昆也曾在合房做过多年的家居部经理，有长期的本土从业经验及人脉，且对于合房体系的了解也成了竞争层面的一大有利因素。

2007年11月份，合肥365房产网正式上线。目前，歌舞升平、一片祥和是合肥房产网界普遍存在的问题，为了广告费用及客户关系，即使开发商出现问题也大多避而不谈，365房产网则打破这一状态，比较多的注重事实，正面、负面的新闻都发，无伤曾看到，365在相当长的一段时间报道了合肥某著名房产开发公司开发的楼盘的严重质量问题，这个公司也是全国知名房地产企业，中国五百强之一。无伤认为这一点是值得其他房产网借鉴的，网友只看事实，欺骗网友只会逐渐导致流量丧失。

2008年伊始，坊间盛传合肥论坛被收购，一时各种版本的流言四起，令人迷惑。而最终得到证实的消息是，合肥论坛被365收购，无伤猜测这可能是365本土化的又一策略，在借助合肥论坛庞大流量的同时，本土运营门户战略也成了它的发展思路。胃口不可谓不大。

从目前各房产网来看，365的强势推出，也许是唯一一家能与合房分庭抗礼的对手。当然，合房作为一家运营八年的品牌房产网，赶超也绝非易事，也许有更多运营战略值得365去尝试。

分析：

1. 365房产网在合肥的发展，充分研究了本土化运作的思路和战略，本地人运作、本地网站流量支持、不人云亦云成为它打开突破口的方式之一，对于个人站长而言，也许你的站不用开分站，也许你的资本不够雄厚，无法收购其他网站，但是创新而独特的内容却是你能够取胜的方式之一，分析你的竞争对手网站，反其道而行之，从网友的角度来看，网友需要听到不一样的声音，看到不一样的观点，最重要的是尊重事实。

2、没有资本收购知名网站，你可以采取联合的方式，寻求一些行业辅助资源的支持。当一个市场的强势竞争对手很多的情况下，贸然进入只能死翘翘。

3、题外话：顺便说说合肥论坛，合肥论坛在合肥乃至安徽的人气是毋庸置疑的，第一门户的地位不可动摇，也是全国比较著名的运营较为成功的地方论坛。但是它存在的一个致命问题就是受众面太宽，能够梳理成客户资源的太少，即有效客户太少。一个综合的网站如果不专业的话，势必各方面都不可能做深入，那么空有庞大的流量也无法为你带来应有的价值回报，这也是合肥论坛空有庞大流量，而盈利甚少的原因。因为你没有任何行业的有效客户，广告投放的转化率太低。也许365房产网提出的重回门户战略，会彻底改变合肥论坛的这一矛盾状态，从而旧貌换新颜。

感谢 fcylvoe 的投稿