前百度员工追忆百度乱象

dn001 2013-06-05 08:34:53

　　3.6 自由上班？Shit

　　百度号称自由上班，但这个所谓的自由上班，每天8小时只多不少。

　　3.7 部门隔离

　　没错，百度虽然号称“简单可依赖，“不唯上，平等，无“公司政治的企业文化，但是由于部门繁多，流程繁杂，真的想做一件事情，如果没有自上而下的推动，光预算、排期、开会就要耗掉几周甚至几个月的时间。

　　另一方面，如果你去仔细观察百度的产品，你会发现百度的产品风格差异极大。无论是网页产品还是客户端产品，其UI方面从来都没有给人一种非常明朗统一的感觉，能够让人一看就知道这是百度的东西。这方面，苹果做的最好，Google次之，百度毫无章法。

　　3.8 Geek在哪里？

　　百度并不是一个Geek公司。Facebook是，Google是，但百度不是。大多数工程师还在用着10年前的XP系统，用着盗版的Office和SecureCRT软件登录SSH写着各种文档和代码。百度的工程师没有追求美感的习惯，这种美感包括但不限于代码风格、文档排版、产品设计等。据我所知，Google的所有代码在提交之间都会经过一系列的检查，但百度至今没有如此完善的流程。至少在我们组，代码写了一年多，才想到要重新整理，规整风格。百度内部的wiki、代码审查，项目管理系统从来也是破破烂烂，没有类似于Facebook phabricator这样的系统。

　　3.9 有啊

　　百度历史上有很多失败的产品，但是从来没有一个产品，如有啊这般惨烈悲壮。这样的人，这样的团队，这样的条件下这样的时间内做出了这样的牺牲和这样的业绩，但最终依然无法摆脱失败的命运。有的时候，我真的怀疑，当你怀着“我坚信让我一往无前的唯一力量就是我热爱我所做的一切这样的信念去努力去拼搏的时候，你的老板能够看到并且认可你的付出吗？有啊的惨败，百度的高管可曾做过认真的反省？这究竟是公司战略上的问题还是员工的问题？员工犯错可以扣钱扣绩效，但如果是公司犯错呢？公司做过这样的检讨吗？

　　4、无他;

　　最终导致我离职（或者被炒掉）的事件是因为一次不快的沟通。那次沟通中经理对我做出了“好高骛远的评价，并且不认可我平时业余时间KPI之外的工作成果，说我的东西“连T2的工程师都可以做。而我当然不认可这种评价，当面顶撞了他，说“不认可这种评价。这可能直接导致经理认为我是个刺头，无法约束，干脆开掉为好。于是在我转正前一周我接到通知让我滚蛋走人。我将此事告知了我前面三个月的导师，他表示非常震惊。HR也特别奇怪，说一个人怎么前面三个月好好的，到了快要转正的时候突然就被开掉了。